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CBAM im US-Geschäft: Was DACH-Unternehmen jetzt klären müssen

Der EU-CBAM trifft nicht nur Importeure in der EU. Auch US-Tochtergesellschaften, US-Lieferanten und Verträge mit DACH-Kunden geraten in den Blick.

Von Johanna Brecht, Redakteurin für Verbraucherfinanzen · 18.10.2026 · 10 Min. Lesezeit

Ein Metallverarbeiter aus Süddeutschland kauft Vormaterial bei einem Lieferanten in Texas. Die Ware geht an einen Kunden in Österreich, die Rechnung läuft über eine neu geplante US-Tochter, die Logistik organisiert ein Spediteur in Rotterdam. Im Vertrieb klingt das schlank. In der CBAM-Praxis entstehen sofort harte Fragen: Wer ist EU-Importeur? Wer liefert Emissionsdaten? Wer zahlt CBAM-Zertifikate?

Ähnlich sieht es bei Schweizer Projektgesellschaften aus, die US-Komponenten in EU-Bauprojekte einbauen lassen. Oder bei österreichischen Händlern, die eine US-Gesellschaft für Einkauf, US-Konto und Lieferantenverträge nutzen wollen. Die US-Struktur kann Zuständigkeiten ordnen. Sie macht CBAM aber nicht unsichtbar.

Der Anlass ist aktuell: Der U.S. Trade Representative veröffentlichte am 8. Oktober 2026 im Federal Register das Verfahren USTR-2026-0661 zu den Auswirkungen des EU-CBAM auf den US-Handel, laut Federal Register / Office of the United States Trade Representative (8. Oktober 2026). Stellungnahmen sind laut derselben Quelle bis 9. November 2026 möglich. Für Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz ist das ein Warnsignal: CBAM ist nicht nur ein EU-Zollthema. Es wird Teil der Handelsbeziehung zwischen EU, USA und Drittstaaten.

Warum CBAM im US-Geschäft jetzt relevant ist

CBAM steht für Carbon Border Adjustment Mechanism. Laut Europäischer Kommission ist der CBAM-Definitivbetrieb seit 1. Januar 2026 anwendbar und soll dafür sorgen, dass für eingebettete Emissionen bestimmter in die EU importierter Waren ein CO₂-Preis gezahlt wird. Laut USTR begann die vollständige Anwendung des EU-CBAM ebenfalls am 1. Januar 2026.

Das klingt zunächst nach einer Pflicht auf EU-Seite. Praktisch reicht sie aber in die Lieferkette zurück. Wenn eine US-Gesellschaft Ware produziert, einkauft, bündelt oder an einen Kunden in der EU liefert, braucht der EU-Importeur Daten. Fehlen sie, entstehen Verzögerungen, Preisstreit und Rückfragen des Kunden.

Die handelspolitische Dimension kommt hinzu. Der USTR fragt laut Federal Register / Office of the United States Trade Representative (8. Oktober 2026) unter anderem, ob CBAM und die drei EU-Vorschläge zur Ausweitung US-Unternehmen gegenüber EU-Unternehmen oder Drittlandsunternehmen benachteiligen, begünstigen oder anderweitig beeinflussen. Außerdem fragt der USTR laut derselben Quelle, ob und welche Durchsetzungsmaßnahmen geeignet sein könnten, um negative Effekte von CBAM zu beheben.

Für DACH-Unternehmen heißt das: Eine US-Tochter ist nicht nur eine Frage von Gesellschaftsrecht, Konto und Vertrieb. Sie kann in eine politische und zollnahe Lage geraten, in der Kunden Nachweise sehen wollen, bevor sie bestellen. Wer in die USA geht, sollte deshalb nicht nur über Rechtsform und Bankunterlagen sprechen, sondern auch über Datenflüsse, Lieferantenerklärungen und Vertragsklauseln.

Welche Warenbereiche bereits betroffen sind

Der USTR beschreibt CBAM laut Federal Register / Office of the United States Trade Representative (8. Oktober 2026) als Mechanismus, bei dem EU-Importeure für erfasste Waren aus den Sektoren Aluminium, Zement, Elektrizität, Düngemittel, Wasserstoff sowie Eisen und Stahl Emissionsinformationen erklären und CBAM-Zertifikate kaufen müssen.

Damit geht es nicht nur um klassische Grundstoffe. Viele Unternehmen berühren diese Gruppen indirekt: Stahlprofile im Maschinenbau, Aluminiumteile im Anlagenbau, bestimmte Vormaterialien für Bauprojekte oder Düngemittel in Agrarlieferketten. Entscheidend ist nicht, ob Ihr Unternehmen sich selbst als Stahlhändler sieht. Entscheidend ist, ob die konkrete Ware unter den CBAM-Anwendungsbereich fällt.

Die Europäische Kommission meldete am 14. Januar 2026, dass CBAM am 1. Januar 2026 erfolgreich in Kraft getreten ist und dass die Validierung von CBAM-Autorisierungen für CBAM-Waren durch den Zoll vor der Überlassung zum freien Verkehr durchgesetzt wird, einschließlich der Überwachung einer 50-Tonnen-Schwelle. Das macht CBAM zu einem Vorgang, der den Warenfluss berührt. Es geht nicht erst um eine spätere interne Ablage.

Eine US-Gesellschaft strukturiert CBAM nicht weg

Eine LLC oder Corporation in den USA ändert nicht automatisch, wer CBAM-pflichtig ist. Wenn Ware aus den USA in die EU importiert wird und in einen erfassten Warenbereich fällt, bleibt der CBAM-Blick auf den Importvorgang gerichtet. Eine US-Gesellschaft ist deshalb kein Schlupfloch.

Sie kann aber Ordnung schaffen. Das ist ein anderer Punkt. Eine eigene US-Gesellschaft kann Vertragspartner des US-Herstellers sein, Rechnungen in US-Dollar zahlen, ein US-Konto nutzen, Einkaufsbedingungen bündeln und Datenpflichten gegenüber Lieferanten klarer in Verträgen abbilden. Sie kann auch Ansprechpartner für US-Lieferanten sein, die mit EU-Begriffen wie CBAM, Autorisierung oder eingebetteten Emissionen wenig anfangen.

Wichtig ist die Trennung der Rollen:

• Die US-Gesellschaft kann Verkäufer, Einkäufer, Produzent oder Zwischenhändler sein.
• Der EU-Importeur bleibt die Schlüsselfigur für die CBAM-Abwicklung in der EU.
• Der US-Lieferant oder Hersteller bleibt oft die Quelle der technischen Emissionsdaten.
• Der Kunde in der EU verlangt häufig Nachweise, bevor er die Ware annimmt oder eine Preisanpassung akzeptiert.
• Steuerberater, Anwalt, CBAM-Fachleute und Zoll-Anwälte bleiben für die fachliche Einordnung der Pflichten zuständig.

Gerade deshalb sollte die US-Struktur nicht isoliert entstehen. Wer nur eine Gesellschaft gründet und später feststellt, dass niemand Daten liefern kann, hat ein operatives Problem. Besser ist eine Struktur, in der Konto, EIN, Verträge, Lieferantenkommunikation und Pflichtenkalender zusammen gedacht werden.

Die Ausweitung macht Vorprodukte und Bauteile wichtiger

Das Europäische Parlament nahm laut European Parliament Legislative Observatory am 15. September 2026 Änderungen zum Vorschlag zur Ausweitung von Regulation (EU) 2023/956 auf Downstream-Waren und Anti-Umgehungsmaßnahmen an; das Abstimmungsergebnis lag bei 464 Ja-Stimmen, 50 Nein-Stimmen und 159 Enthaltungen. Die politische Richtung ist damit klar: Der Blick soll über Grundstoffe hinausgehen.

Laut European Parliament Legislative Observatory schlägt die Europäische Kommission vor, den CBAM-Anwendungsbereich ab 1. Januar 2028 auf ausgewählte stahl- und aluminiumintensive Downstream-Produkte auszuweiten. Für DACH-Unternehmen mit US-Geschäft ist das ein konkreter Planungspunkt. Wer heute US-Lieferanten für Baugruppen, Profile, Befestigungsteile, Gehäuse oder Komponenten aufbaut, sollte fragen, ob die Produktgruppe später näher an CBAM heranrückt.

Das betrifft besonders Unternehmen mit langfristigen Rahmenverträgen. Ein Preis, der heute ohne Datenpflicht kalkuliert wurde, kann später Streit auslösen. Der Kunde in der EU fragt dann nach Emissionswerten, der US-Lieferant verweist auf den Einkauf, und die US-Tochter hat zwar eine Rechnung, aber keine belastbare Datenspur. Genau diese Lücke sollte vor dem ersten großen Auftrag geschlossen werden.

Vier Kernfragen vor US-Tochter oder US-Lieferstruktur

Wer ist Importeur in der EU?

Diese Frage steht am Anfang. Importiert Ihre deutsche GmbH, Ihre österreichische Gesellschaft, ein Schweizer Unternehmen mit EU-Abwicklung oder der Kunde selbst? Die Antwort bestimmt, wer gegenüber Zoll und CBAM-System sichtbar wird. Eine US-Gesellschaft auf der Verkäuferseite löst diese Rolle nicht automatisch ab.

Wer liefert geprüfte oder belastbare Emissionsdaten?

Der EU-Importeur braucht Daten. In der Praxis kommen sie häufig vom Hersteller, manchmal vom Vorlieferanten, manchmal aus einer technischen Dokumentation. Für US-Lieferanten sollte vertraglich klar sein, welche Informationen sie liefern, in welchem Format sie liefern und wer Rückfragen beantwortet.

Wer trägt die Kosten für CBAM-Zertifikate?

Laut USTR müssen EU-Importeure für erfasste Waren Emissionsinformationen erklären und CBAM-Zertifikate kaufen, Federal Register / Office of the United States Trade Representative (8. Oktober 2026). Vertraglich ist damit nicht automatisch geklärt, ob diese Kosten im Einkaufspreis enthalten sind, auf den Kunden übergehen oder separat abgerechnet werden. Diese Kostenlogik gehört in Angebot, Kalkulation und Liefervertrag.

Wie passt die US-Seite in Konto, Steuernummern und Pflichten?

Eine US-Gesellschaft braucht eine belastbare Grundstruktur. Dazu gehören EIN, oft ITIN für die handelnden Personen, ein vorbereitetes US-Geschäftskonto, eine US-Adresse, Telefonnummer und ein Kalender für US-Meldungen. Für die Lieferkette ist das kein Nebenthema. Kunden und Lieferanten prüfen, mit wem sie kontrahieren und wer Zahlungen, Nachweise und Rückfragen verantwortet.

Schritt für Schritt

1. Produktgruppen prüfen. Klären Sie, ob Ihre Ware in die vom USTR genannten Sektoren Aluminium, Zement, Elektrizität, Düngemittel, Wasserstoff sowie Eisen und Stahl fällt, laut Federal Register / Office of the United States Trade Representative (8. Oktober 2026).
2. Importeur bestimmen. Legen Sie fest, welche Gesellschaft die Ware in der EU zum freien Verkehr bringt. Diese Rolle muss zu Verträgen, Zollpapieren und Kundenkommunikation passen.
3. Datenquelle benennen. Schreiben Sie auf, welcher US-Hersteller, Vorlieferant oder Dienstleister Emissionsinformationen liefern kann. Ein allgemeiner Nachhaltigkeitssatz reicht operativ meist nicht.
4. Vertragsklauseln vorbereiten. Regeln Sie Datenpflichten, Fristen, Kosten für CBAM-Zertifikate, Rückfragen und Folgen fehlender Angaben. Der Vertrag sollte zur tatsächlichen Lieferkette passen.
5. US-Struktur einordnen. Entscheiden Sie, ob eine US-Gesellschaft als Einkäufer, Verkäufer, Produzent oder Holding der US-Aktivitäten auftreten soll. Zur US-Firmengründung gehören dann auch EIN, Registered Agent und Adresse.
6. Konto und Zahlungswege vorbereiten. Ein US-Geschäftskonto kann Lieferantenbeziehungen vereinfachen. Wichtig ist, dass Unterlagen zur Gesellschaft, wirtschaftlich Berechtigten und Tätigkeit vollständig vorbereitet sind; mehr dazu auf der Seite zum US-Geschäftskonto.
7. Pflichten kalendern. US-Meldungen, Steuerunterlagen, Vertragstermine und CBAM-Datenabfragen sollten nicht in einzelnen Postfächern liegen. Ein zentraler Kalender reduziert Reibung, ersetzt aber keine fachliche Prüfung durch zuständige Spezialisten.

So übernimmt FIAON Global die US-Seite der Struktur

FIAON Global passt, wenn Sie eine US-Gesellschaft nicht als isolierte Hülle wollen, sondern als belastbare Arbeitsstruktur für Verträge, Konto, Firmenkarten, Lieferantenkommunikation und Pflichten. Das Team in Miami baut die US-Gesellschaft auf, bereitet EIN und ITIN vor und reicht die Anträge ein, stellt Registered Agent, US-Geschäftsadresse und US-Telefonnummer für das erste Jahr, bereitet den ersten Konto- und Kartenantrag vor und führt den Pflichtenkalender für US-Meldungen mit Partner-Anwalt, Partner-Steuerberater und US-CPA.

Für den sauberen Start passt Global Struktur mit 2.499 € Festpreis: Gesellschaft, Steuernummern und der erste Konto- und Kartenantrag. Wenn nach der ersten Karte weitere Herausgeber in einer geplanten Reihenfolge vorbereitet werden sollen, passt Global Banking mit 4.999 € Festpreis. Bei größerem Kapitalbedarf und Unterlagen für ein späteres Bankdarlehen ist Global Kapital mit 6.999 € Festpreis vorgesehen; FIAON plant und begleitet, über Konto, Karte, Rahmen und Darlehen entscheidet allein das jeweilige Institut. Die Pakete stehen unter FIAON Global Pakete, der Ablauf mit US-Pflichten unter US-Pflichten.

FIAON Global ersetzt weder CBAM-Fachleute noch Zoll-Anwälte oder Steuerberater. Der Nutzen liegt auf der US-Seite: eine Gesellschaft, die zu Verträgen passt; Steuernummern, Konto- und Kartenunterlagen; und ein Pflichtenkalender, der nicht erst nach dem ersten Problem entsteht.

Was nicht geht

Eine US-Gesellschaft lässt CBAM nicht verschwinden. Wenn eine erfasste Ware in die EU importiert wird, bleibt die CBAM-Frage am Importvorgang hängen. Auch eine Rechnung aus den USA ändert nicht automatisch, wer EU-Importeur ist oder wer CBAM-Zertifikate kaufen muss.

Nicht seriös wäre auch die Annahme, dass US-Lieferanten ohne Vorbereitung alle Emissionsdaten liefern können. Viele Lieferanten kennen die EU-Systematik nicht. Manche haben Daten nur auf Werksebene, andere gar nicht in der Form, die ein EU-Importeur braucht. Das gehört vor Vertragsabschluss auf den Tisch.

Eine US-Gesellschaft ist außerdem kein Steuermodell. Wer sie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz führt, muss die steuerliche Einordnung im Heimatstaat prüfen und die Gesellschaft gegenüber den zuständigen Stellen offenlegen. FIAON Global baut die US-Struktur auf und koordiniert die US-Seite, macht aber keine Zusagen zu Steuerlast, CBAM-Einstufung, Kontofreigabe, Kartenrahmen oder Darlehen.

Das Wichtigste in drei Sätzen

CBAM im US-Geschäft ist seit der vollständigen Anwendung ab 1. Januar 2026 laut USTR ein operatives Thema für Importeure, Lieferanten und Kunden. Eine US-Gesellschaft kann Zuständigkeiten, Verträge, Konto, EIN und Pflichtenkalender ordnen, aber keine CBAM-Pflichten aus der Lieferkette entfernen. Wer US-Lieferanten, eine US-Tochter oder Lieferungen aus den USA in die EU plant, sollte jetzt Importeur, Emissionsdaten, Zertifikatskosten und Vertragslogik klären.

Quellen

• Federal Register / Office of the United States Trade Representative: Request for Comments on the Effect of the European Union's Carbon Border Adjustment Mechanism and the Proposals To Expand Coverage on U.S. Trade (2026)
• Federal Register / Office of the United States Trade Representative: Request for Comments on the Effect of the European Union's Carbon Border Adjustment Mechanism and the Proposals To Expand Coverage on U.S. Trade (2026)
• European Commission: CBAM successfully entered into force on 1 January 2026 (2026)
• European Commission: CBAM definitive regime, ab 1. Januar 2026 (2026)
• European Parliament Legislative Observatory: Document summary: Carbon Border Adjustment Mechanism: extension of its scope to downstream goods and anti-circumvention measures (2026)